据12月11日《工东说念主日报》报说念，在拒却进入公司组织的年会和节目彩排后，工程师唐先生被以灰心怠工、拒却参与年会饰演彩排以及缺席年会行径为由开除。法院认定案涉公司撤消服务公约的步履穷乏合感性，需一次性支付补偿金、工资差额、未休年放假工资等共计18.5万元。

　　要求职工必须进入年会并饰演节目，企业这一作念法难免有些强东说念主所难，后以职工缺席年会等为由将其开除，更是显得冷飕飕。践诺中，访佛情况时有发生。比如，部分企业将团建行径安排在节沐日，不进入的职工不息被视为不合营共事、莫得上进心，进而被角落化；有东说念主因手机落水受损无法收到音问，莫得实时领取使命群披发的红包，尔后被“自动去职”……

　　这类表象反应出部分企业的企业文化穷乏东说念主文底色。在这些企业的理念中，职工自然是被搞定的一方，以至需要无条款谨守搞定者的雄厚，他们一朝拒却，就不错随时被处罚以至开除。固然，企业领灵验工自主权，但于情于理于法，这一权益齐是有明确限制和规模的，毫不应也不可被无尽扩大或延长。

　　反不雅那些令东说念主珍藏的“别东说念主家的公司”，在教养企业文化中积极探索，增添了不少温度和底色。比如，某著名零卖业企业为职工成立“委曲奖”，旨在为职工在服务中遭逢的不公平对待提供东说念主格尊容专项补偿。该企业不久前公布了本年33起此类案例，总补偿金额达35.9万元，践行了其提倡的“职工优先”理念。

　　其实，全国思要的并非把别家公司的机制和理念照搬过来，也并非一定要获得特定奖励，而是期待企业对职工有更多精神关注与东说念主文呵护，期待我方不错在挥洒汗水的这方寸空间里获得尊重与认同、找到包摄感。

　　对比“别东说念主的公司”不出丑出，深远东说念主心的企业文化一定领有深厚的东说念主文底色，领有以东说念主为本的温度和情感。这些企业文化在机制和步履等外皮发挥上大略各有千秋，但一辞同轨，中枢齐是尊重并关爱职工，并把职工视作企业的蹙迫构成部分。

　　比如，企业应当以通达和包容的心态打造自己文化品牌。于内应有明确且相宜的变装和定位，多听听职工心声。于外多看多学，接收其他企业文化理念的精华，集结自己实质情况加以鉴戒。

　　有东说念主文底色的企业文化，当然不错劝诱职工投桃报李。比如，某冶金企业曾因债务纠纷靠近倒闭，在3个月未发工资的情况下，百余名职工自掏积聚、典质固定金钱，自愿入股匡助企业走出危急，设置一段职工与企业双向奔赴的佳话。

　　好的企业文化，在于合作共赢，在于好意思好意思与共。企业和职工从来不是舌剑唇枪的两方，而是贯彻永久的伙伴。说到底，共生共赢，要少一些觉得，多一些互相依靠、互相托举。（工东说念主日报）